2009/10/13

中永和之歌

永和市有永和路
中和市有永和路
中和的永和路和永和的永和路不是同一條路

永和市有中和路
中和市有中和路
中和的中和路和永和的中和路沒有接成同條路

永和市有中正路
中和市有中正路
永和的中正路用景平路接中和的中正路

永和市有中山路
中和市有中山路
永和的中山路直接接上中和的中山路

永和的中正路直接接上永和的中山路
中和的中正路卻不接上中和的中山路

永和市有中正路
中正橋下不接中正路

永和市也有福和路
福和橋下也不是福和路

永和市有永福路
永福橋下不是永福路卻是福和路

永和市更有秀朗路
秀朗橋下絕對不是秀朗路

2009/07/14

痞子英雄導演蔡岳勳專訪

最近很夯的痞子英雄,拜BT所賜,能讓我再短時間內把前面漏掉的部份一次補齊。坦白說,痞英這部戲真的很不錯,光看第一集就覺得應該會被它黏住了。蔡岳勳是個很了不起的導演,三年前看他的白色巨塔,也是深深被吸引住!支持公視、支持蔡導、支持台灣偶像劇,如果還沒看過的,現在禮拜一到五晚上九點公視重播中,要不就趕快跟BT大神求救吧!


以下為蔡導的專訪:
2009年六月的某個星期天清晨,打開電視想要看有沒有王建民的球賽,不料,卻在公視看到了《痞子英雄》的影集,兩個小時,一氣呵成,有些意外,主要是好看,而且演員都很會演,運鏡極細,結構緊湊,打聽之下,才發現《痞子英雄》已是2009年最發燒的台灣電視劇了。

從專業眼光來看,《痞子英雄》還有很多可以琢磨的空間,但是就企圖和執行力而言,《痞子英雄》至少實踐了擁抱觀眾,給觀眾好戲的基本功能,那,不應該是奢求,卻是我們很少從台灣電視上得到的樂趣。於是我找到了《痞子英雄》的監製兼導演蔡岳勳,完成了以下採訪,文章頗長,今天的自由時報刊出的是節本,本文也只是部份全文,還有些內容,以後得空再補了。

前言

二○○八年,一部《海角七號》凝聚了台灣人的夢想與歡笑,也帶動了南台灣的海角之旅風潮;二○○九年,一齣電視劇《痞子英雄》吸引了百萬台灣民眾準時守候在電視機前觀看,收視率打破了公視開台十年的紀錄。

「這是台灣電視嗎?怎麼這麼敢花錢?」、「這是高雄嗎?高雄怎麼這麼美?」類似的讚歎聲不絕於耳,新一波的《痞子英雄》高雄觀光潮,從女配角雷慕沙的激情房間、壯觀的八五大樓到媒體科技園區,都成為網路上熱烈討論的話題…。以前拍完一齣戲都會閉門痛哭的導演蔡岳勳,這回卻不再怨懟,因為他在高雄實踐了夢想,也看見了台灣影視創作的春天。

問:公共電視以前專拍文學大戲,投資了強調政治陰謀與槍戰動作的《痞子英雄》,卻也創下了公視開台紀錄,你怎麼看待這種轉變?
答:當初公視找我,就強調要吸引年輕人,如今收視破紀錄,網友擠爆留言版,當然是件好事。因為各國的國家電視台影響力都很大,台灣需要急起直追。
但我更在意的是,只要在雅虎入口網站上打出「痞子英雄」的關鍵字,四月中大約只有六百萬筆資料,如今的三千三百萬筆,代表大家都在討論《痞子英雄》。以商業模式激發觀眾熱情,才能壯大台灣影視產業。

問:可是最初並沒有人敢投資《痞子英雄》,為什麼?
答:因為人們一聽說我要拍警匪戲,就說我:「神經病,台灣怎麼拍得出來?」一聽我要搶捷運、玩海上槍戰,還要把麥當勞給炸掉,更直接罵我是瘋子。解嚴之前,台灣人拍電影礙手礙腳,可以怪罪外在限制太多,如今拍戲卻越拍規模越小,卻是創作者自己綁綑了內心,不敢有夢,就只能保守拍小戲,沒有規模,就只能原地踏步。台灣電視劇一直侷限在校園或男歡女愛的小兒女愛情,不敢去碰警匪類型,就是因為太花錢嘛,惡性循環之下,技術全面萎縮,就更不敢想了。

問:台灣電視劇的平均製作成本大約一分鐘一萬五,《痞子英雄》卻達到一分鐘接近七萬元,為什麼敢這樣拍?
答:敢,是因為有明星,有海外市場。
拍《流星花園》時每集成本只有六十七萬,捧紅了F4,有了海外市場做靠山,才可以逐漸增加,《白色巨塔》每集二百八十萬,這次再增加到四百萬,因為《痞子英雄》是警匪動作影集,槍戰和爆破場面都不可少,例如每顆手槍子彈就要價一.五美元,步槍子彈是三美元,捨不得花錢,就不要拍了,要大場面,錢就省不得,正因為敢拚,才讓大家看到了完全不一樣的國產電視劇。

問:什麼動機讓你願意不惜血本去拚鬥?
答:我也常這樣問自己,答案可能是一種動物本能,想要去挑戰自己沒做過,或者做不到的事。你只要常看歐美日韓電視影集,就可以看見世界上有那麼多人可以拍得那麼好,我們不能裝做沒看見,台灣電視劇只有走出台灣,邁進亞洲,才可能擴大投資,題材才會遼闊。

問:市場不大,成本太低,導致台灣電視劇一向只能土法煉鋼,因陋就簡,你肯花錢向香港借將,才改變了全劇的視聽效果?
答:是的,技術不夠,就要虛心請教,找到技術高手,不但效果好,也可以開眼界。我找了在香港擁有槍械執照的寶力公司支援,他們的爆破隊都是高手,警匪片常見有打成馬蜂窩式的汽車中彈場景,一般人總以為安排彈著點和火藥即可,他們卻是先問你要多少發彈孔,要打成什麼模樣?得到明確答案後,他們就先在車皮上鑽出所有彈孔,確認無疑後,全車送去鈑金後再接上火藥上陣拍戲,非常專業和精準,我花了大約八百萬學到了技術,也留下了技術,也願意無私地分享給台灣工作人員。

問:《痞子英雄》拍出了高雄的美麗與進步,你是怎麼折衝完成的?
答:沒有高雄市的支持與在地人的熱情,《痞子英雄》絕對拍不出來。最初只是想南下高雄商借捷運列車拍攝劫車戲,到了高雄後,才發覺四處都是熱帶海洋城市的進步感覺,不再是我小時候想像的模樣,海洋城市的創作概念就此成形,也獲得當時的新聞處長史哲大力支持,他主動召集了高雄市各局處官員會商,強調會議結論就等於跑文,只要官員點頭就算OK,日後再補行公文,當場逐一解答我的拍片需求,這種行政效率確實罕見。

問:台灣許多城市想要透過影視創作開啟城市行銷模式,怎麼做才有效?
答:高雄市政府特別指派了兩位老高雄官員協助拍攝,他們知道那裡最美,能以最快速度找出了最佳場景,從封街、出海到直升機起降,要什麼有什麼,要搶捷運列車,就乾脆給我們整節列車…,他們經常掛在嘴上的一句話就是:「頭都洗了,只好潦落去!」
好萊塢動作名片《不可能的任務》中那場膾炙人口的高速火車特效戲,是在攝影棚裡搭景,結合特效完成的,我們沒有棚,亦沒有特效本事,只能實拍,高雄捷運局不但提供機房,還有整節列車讓我們在捷運停駛的晚上空檔來拍。
不但官方熱情,國城建設「高雄軟體科技園區」甚至慨然出借一層樓充做警局南區分局的辦公室。
沒有特技,不能造景,只能利用實景來拍攝,但是我們得到的奧援根本無法估算,政府支持產業的立場非常重要,我原本只打算在高雄拍四成戲的,結果,九十%的戲都在拍。因為我充分感受到高雄市政府支持影視產業的決心,以後《痞子英雄》每到海外宣傳一次,我們一定要附帶宣傳高雄,邀請影迷都來高雄玩,重遊《痞子英雄》場景,讓城市行銷的功能發揮極致。

問:高雄市政府開啟了行動支持產業,結合城市行銷的良好模式,除此之外,你對政府支援還有什麼期待?
答:政府一直提倡異業結合,但是卻嚴禁帶出產行的品牌與符號,既要人家支持贊助,卻不願人家品牌亮相,就是矛盾的政策,現代汽車支持韓劇到巴黎拍攝,目的就是要讓現代汽車亮相,兩相蒙利,但是《痞子英雄》卻得要把所有產品名稱和招牌的標籤全都拔掉或者馬賽克化,例如主角喝台啤,卻不能有台灣啤酒的品牌名稱亮相,礙手礙腳的結果,就是導致贊助廠商一一退出,當初的法令或許是擔心綜藝節目廣告化,卻拖累了戲劇創意,讓置入性行銷完全使不上力,這些過時的法令與思維,有必要重新檢討改進。觀光局可以投資拍攝《在這裡發現愛》,電視劇是直接侵入觀眾家庭的,影響力何其大,韓劇的大受歡迎也帶動了韓國文化的風行。

問:你開啟的合作模式,其他人也可以比照享用嗎?
答:高雄市已經成立了拍片支援中心,還匯整了可以拍片的景照,還有聯絡對話窗口,提供任何人使用,《痞子英雄》只是善用地理和天文條件創造了自己的魅力,我覺得高雄市可以利用天候和土地的優勢,發展成專業拍片中心,把影棚蓋在海邊,甚至還可以在港邊蓋一個海景攝影棚,深入海底拍攝海底戲,結合環球影城的概念,把高雄港變成影視文化的創作重鎮,也成為觀光旅遊的勝景,中國很多多影城,但是場景偏古代,那是他們的強項,復古的技術能力很強,但是現代化的現代戲現代景都沒有,高雄就可以發展成為現代科技集中的現代影視城。

問:在台灣的影視環境中想要堅持原則並不容易,你曾經徬徨或迷失嗎?
答:沒有徬徨,只有挫折與掙扎。
很多人認為我是神經病,愛找麻煩,很難搞,不停地與體制、環境和工作人員衝突。直到有一回去了日本富士電視台觀摩《神探伽利略》的拍攝作業,才發覺自己在台灣被視為神經病,到了日本卻成了正常人,因為現場的所有工作人員對事情的要求、認真與付出比我更有過之而無不及。他們的硬體與技術,我們只要有錢一定追得上,但是自動投入的專注態度,我們卻距離好遙遠。

問:回首來時路,你最自傲的堅持是什麼?
答:品質。
品質是最重要的元素,例如《流星花園》的執行製作只想找一百二十坪的房子,傳統觀念上這樣的場景已經夠大了,但是我不接受,一個富可敵國,連國家都畏懼的財團,區區一百二十坪的房子那有那種氣勢?在幾乎翻臉的情況下,製片妥協,最後我們用了高爾夫球場的豪華中心做外觀,再找有游泳池和三溫暖的豪華招待所及會所來連接成一個大財團的氣魄,創造出一個台灣並不存在,卻有充分說服力的視覺場景。《白色巨塔》的醫院同樣也是用了七個場景拚組而成。
當初,《流星花園》雖然打開了海外通路,卻因為大家一窩蜂搶拍,品質不一,華語電視劇熱潮很快就退燒,大家痛定思痛後認為精緻是唯一可走的路,趁這次《白色巨塔》又打開了日本NHK的一線門縫,也獲得上海和東南亞市場的支持,讓我更堅定要好好做一檔戲。因為想要構建亞洲市場,首先就要有商業力,未來才能想做任何事都能去做。

問:《痞子英雄》重用台灣演員,也捧紅了趙又廷和陳意涵、隋棠等新人,你的堅持是什麼?
答:我們站在台灣,就要創造出自己的特色,才會被人重視和看見。才會被人重視和看見,日本一集電視劇的預算達到1500萬,中國的大戲亦有600-700萬,我們羨慕那個資金,但是我能夠持續拍片,主要就是因為我們持續在創造明星,有了F4,亞洲市場就無往不利,有明星才能創造巨大市場,才能集資實踐更多的夢想,看慣大場面好戲的外國人會青睞台灣戲,主要就是要看明星,只要戲真的好看,市場就會越滾越大。

問:你需要明星,卻也成功改造了「仔仔」,你怎麼做到的
答:創新是門大學問,我的做法是先找到絕對適合的人選,創造讓他能夠完全發揮的環境,例如仔仔周渝民,我就發現了他體內其實很有痞子味道,根本不是以前一直刻意營造的憂鬱小生模樣,於是為他量身打造劇本,激發他靈魂中的痞子氣質,演員煥然一新了,觀眾的討論就更熱烈了。
所有戲劇的投資,最終還是演員得利。一旦戲好看了,觀眾就會感動,就會喜歡角色,進而接受明星表演。電視雖然只是個小框框,但是其中每一件事物都有人關切和注意,越做得精準、精密和精緻,觀眾的回應就越熱情。如果一個畫面有上百個破綻,觀眾一眼看穿了,絕對不會投入,就會留在電視機外頭,退回沙發上,戲就毀了。

問:總結《痞子英雄》的工作心得?
答:很多人都好奇畫面何以拍得那麼美?其實,那全靠高雄陽光充足,海景豐富,建築新穎,幅員又大,根本無需特效,我原本就有七十集的劇本構想,電影版要接著第一季的內容走下去,但是日後新搭的景我都要留給高雄做影視城的場景,可以拍戲,可以觀光,那是我對高雄唯一能做的感恩回饋了。

2009/06/15

來給我埋單



最近看到一篇對岸同胞寫的文章,言簡意賅地道出了中國的「結構」,太經典了!也許這樣的狀況也正出現在台灣。



今天是週末,我們高中同學要在天安酒店搞一次同學聚會。

自從畢業後,好多同學都混得有模有樣,我卻默默無聞,在一家工廠當製圖員,每月和丈夫一起靠著不多的收入共同撐著這個家。我本不打算去,可禁不起同學們的一片盛情,只好答應。丈夫正在幫兒子復習功課,兒子就要上初中了,為了上一所好中學,這段時間丈夫沒少操心,東奔西走,至今還沒著落呢。看了兒子一眼,我走出了家門。

天安酒店是高級酒店,我走進包房的時候,同學們都已到齊。還沒坐穩,一張張名片就飛了過來,一看一個個不是總經理!就是帶長的,就連以前成績總是甩尾的阿輝也當上了派出所所長。

望著服務小姐端上眼花繚亂的菜肴,我真感歎自己孤陋寡聞,光這一桌就足以抵我三個月的收入了。阿輝像宴席的主人一樣不停地招呼大家吃,不時地為這個斟酒、為那個夾菜,嘴裏還說:「只管吃,算我的。」大夥也沒任何拘束,一輪接一輪地交杯把盞、海闊天空地閒聊。

酒足飯飽之後,天色已不早,此次聚會該結束了。可究竟誰埋單,我看大夥好像都沒有要慷慨解囊的意思。這時候阿輝掏出手機,按了一串號碼,然後說:「小李,今晚所裏掃黃抓到人沒有?哦!剛抓到———好!好!隨便送一個到天安酒店來給我埋單。」

說完,他得意地把手機放進了口袋,一旁的同學跟著哄笑起來。十五分鐘不到,一個中年人就進來了,他看了帳單,不禁皺了皺眉頭,看來他身上的現鈔也不足。他隨即也拿出手機,撥了一串號碼,說:「廖公嗎?我是馬校長呀!你兒子要轉學讀我們學校的事,我今天就給你拍板定下來了……不過我今晚請朋友吃飯,你過來埋單好嗎?在天安酒店203包廂……」二十分鐘後,有人敲了敲包廂的門,門被打開了。當我見到戴著副高度近視眼鏡的丈夫站在門口時,我暈倒了。

本故事榮獲2006年度最佳故事情節獎,年度最讓人心酸故事獎,年度最佳搞笑短文獎,百姓評委會特別推薦獎。

2009/06/05

巨怪Randy Johnson生涯三百勝達成

我已經四個半月沒寫blog了,但是今天為了這事情,我忍不住提筆起來寫一下!傳奇巨投Randy Johnson終於達成生涯三百勝,成為MLB史上第24位拿到三百勝的投手!棒球界的球評們認為,這可能是棒球史上最後一位三百勝的投手了,這樣的紀錄著實難得。

本來在美國時間6/3的晚上,巨人隊作客華盛頓就預計要讓RJ先發,但是DC地區因為暴風雨,讓6/4的比賽變成了double header。其實6/4的天氣依舊不穩定,比賽依舊delay了將近一小時才開打。

我想是因為下場先發只能休息四天,RJ投了六局只用了78球,掉一分非則失,被打兩支安打,兩次三振兩次保送,輕鬆寫意!後面的三局交給巨人的火牛陣,最大危機出現在第八局,在2:1領先的狀態之下,國民隊滿壘,兩好三壞兩出局,遇到了三振率很高的亞當蛋,火球男投出邊邊角角的球,蛋哥覺得是四壞保送往一壘跑了,但是主審舉手拉弓,天佑RJ拿到300勝。

以下為Randy Johnson生涯大事紀:

  • 1963:Randy Johnson 出生
  • 1985:Randy Johnson 從 USC 畢業,在第二輪被蒙特羅博覽會選中
  • 1988:Randy Johnson 在博覽會初次登上大聯盟
  • 1989:Randy Johnson 被交易到水手
  • 1990:06月02日對運動家隊投出無安打比賽
  • 1992:Randy Johnson 連續三季保送破百(120BB,152BB,144BB)
  • 1993:Randy Johnson 在三十歲這年拿到了大聯盟生涯的第五十勝(!)這也是第一個300K的球季
  • 1995:Randy Johnson 以18勝2敗的成績拿下生涯首座賽揚獎,並且帶領水手完成驚人的大逆轉殺入季後賽(同年拿下生涯第一個防禦率王)
  • 1997:演出兩次單場19K(6月24日對運動家隊;8月8日對白襪隊)
  • 1997:Randy Johnson 拿下第一個20勝球季(20勝4敗)
  • 1998:Randy Johnson 季中轉隊到太空人,在11場出賽中繳出10勝1敗 (ERA= 1.28)的鬼神般成績帶領太空人殺入季後賽。(兩聯盟合計329K)
  • 1999:Randy Johnson 拿下第三個300K的球季(364K),第二座賽揚獎!
  • 2000:Randy Johnson 拿下第四個300K的球季(347K),第三座賽揚獎!
  • 2001:Randy Johnson 拿下第五個300K的球季(372K),第四座賽揚獎!(世界大賽MVP!)
  • 2001:對上舊金山巨人隊時,投球意外擊中剛好經過飛過去的鳥,當場斃命。
  • 2001:演出單場20K(5月8日對紅人隊;比賽進行11局才打完,但在前9局達成)
  • 2001:美國職棒世界大賽響尾蛇代表冠軍隊,成為在Mickey Lolich之後贏得3勝的投手
  • 2002:Randy Johnson 拿下第六個300K的球季(334K),第五座賽揚獎!(投手三冠王。)
  • 1998 - 2002連續五季超過300K
  • 2004:05月18日對亞特蘭大勇士隊投出史上難度最高的紀錄完全比賽,史上第17位達成
  • 2004:Randy Johnson 以四十一歲的高齡拿下生涯第九座三振王(同年拿下完全比賽!)

  • 2006:05月05日對魔鬼魚隊的比賽中拿下生涯第4400次三振
  • 2009:Randy Johnson 以四十六歲的高齡拿下生涯第三百勝
如果在他三十歲那年你跟人說RJ會拿下300勝跟五座賽揚獎,我想他一定以為你瘋了。但他用球場上的表現告訴了我們什麼叫大器晚成。

附上RJ在2004年的完全比賽影片,注意在1:32秒左右,主播不講40-year-old,反而講40-year-young,真的,越老越YOUNG!

2009/01/14

你老二多大了?

兩天前,有一陣子沒連絡的Sandy忽然透過msn傳個水球給我:你老二多大了?我突然不知道怎麼回答,臉一陣紅一陣白....以下為有圖有真相:



我猜應該是要問小倬的吧!先寫在這,以免又被問老二怎樣了....小倬現在一個半月大,體重5.5-6公斤,身高大概58-59吧,跟哥哥一樣是個愛睡不愛吃的傢伙,白天好像都好帶,晚上11-2點是最會歡的時候,我和小咩現在正努力調整他的生活作息,希望在年假結束滿兩個月時能有點進展!

還有要問的話,不要稱老二,也不要稱弟弟,就叫他小倬或Andrew就好了,名字記不得的話,稱二寶也可以!